73% av de verksamheter  som har en formell process för strategins genomförande når bättre resultat  än likvärdiga verksamheter. Många verksamheter upplever att den metodik och de processer som de har för att driva sitt strategigenomförande fungerar i varierande grad. Vidare kan de inte peka på var det brister eller var de största potentialerna till förbättring ligger. 
 

Baserat på vår forskning av framgångsrika organsiationer har vi utvecklat en ledande metodik för att identifiera de områden som brister i strategigenomförandet. Utvärderingen sammanfattas i förslag på förbättringsområden i processen  
 

Kundvärde

• Tydliggörande och samsyn för brister med stor potential till förbättring i egen strategiprocess

• Förståelse för en ideal strategiprocess

• Rekommendationer om vad som bör göras för att genomföra processförbättringarna

 

Projektleverans

• Arbetsmöte med verksamhetens ledningsgrupp för att skapa förståelse kring gap i utvärderingen samt samsyn kring rekommendationer

• Dokumentation av utvärderingen med analys, gap och plan för genomförande av rekommendationer

• Förbättrad kunskap av stegen för att effektivt genomföra strategierna – Execution Premium

 

För vidare information;

Kontakta oss