Hela 77 % tar de viktigaste strategiska besluten utanför den strategiska planeringsprocessen och mindre än hälften av dem är missnöjda med den. Många organisationer har en för stelbent och inte tillräckligt integrerad process för uppdatering av strategin, vilket leder till att strategiuppdateringen alltför ofta blir en årlig händelse. Vi är ledande på att hjälpa organisationer att etablera en mer dynamisk och integrerad strategiuppdateringsprocess som säkrar att strategin är uppdaterad när förutsättningarna förändras och leder till att värdeerbjudandet förblir unikt.
 

Kundvärde

• En samsyn och ägarskap i ledningsgruppen kring strategin och värdegapet

• En uppdaterad strategi som speglar organisationens strategiska förutsättningar och skapar unikt värde

• Bättre förmåga att effektivt genomföra strategin

   

Projektleverans

• En uppdaterad nulägesanalys av den strategiska positionen

• Ett uppdaterat eller definierat värdegap med målnivåer inom den strategiska horisonten

• En uppdaterad strategi

• Verktyg och process  för att skapa en dynamisk och integrerad strategiuppdateringsprocess med tydliga kopplingar till övriga relaterade processer

   

För vidare information;

Kontakta oss