Allt går att mäta, men framgång kommer ifrån att mäta det som verkligen gör skillnad. Mindre än 1 % av företagsledarna anser att de inte har tillräckligt underlag till kritiska beslut och 80 % anser att kvantitativt underlag är viktigare än intuition. Många organisationer har för många och ostrukturerade nyckeltal som riskerar att driva fel beteenden och inte ger återkoppling på om strategin genomförs. Ta fram rätt nyckeltal är inte lätt. 
 

Vi är ledande i att hjälpa organisationer att identifiera de nyckeltal som verkligen driver genomförandet av strategin. Vi utgår från strategin och identifierar den uppsättning av nyckeltal med ambitionsnivåer som skapar förståelse och driver rätt beteenden. ”Det som inte går att mäta går inte heller att styra”.
 

Kundvärde

• Ett ”kvitto” på att strategin genomförs.

• En tidig indikation när strategin inte genomförs och möjligheter att vidta korrigerande åtgärder innan det är för sent.

• En uppsättning styrtal med målnivåer som driver rätt beteende hos medarbetarna och inte bara ”tittar i backspegeln”

• Kunskap att fortlöpande driva processen att identifiera, uppdatera och utveckla de styrtal och målnivåer som driver strategin

• Bättre förmåga att effektivt genomföra strategin då KPI mäter strategin och inte projekten 

Projektleverans

• Styrtal som mäter strategins genomförande och sätter den långsiktiga ambitionen

• Verktyg och process  för att identifiera och utveckla styrtal som på ett balanserat sätt driver strategin

• Verktyg och process  för att besluta målnivåer med 3-5 års horisont som beskriver strategins genomförandetakt och ambitionsnivå

   

För vidare information;

Kontakta oss