|
En vanlig utmaning som ledningsgrupper står inför idag är att kontinuerligt följa upp strategins genomförande. Av de organisationer som har etablerat en formell uppföljningsprocess utklassar 70% av dem sina konkurrenter. Vi inom Balanced Scorecard Collaborative the Nordic part of the Palladium Group har hjälpt nordiska företag att etablera denna process enligt Kaplan & Nortons modell.
Vi är ledande inom strategisk styrning och presenterar i detta seminarium hur våra kunder har arbetat för att framgångsrikt etablera en formell uppföljningsprocess. Det som bland annat finns beskrivet i den nyutkomna boken Execution Premium.
Vem bör delta?
Seminariet vänder sig till Dig som har ett intresse av eller arbetar med att genomföra din organisations strategi.
Översiktligt innehåll:
• Kaplan & Nortons syn på en formell process för systematiskt strategigenomförande som finns beskrivet i deras senaste bok Execution Premium (augusti 2008). Vi diskuterar processen som Kaplan & Norton rekommenderar, samt vanliga problem och framgångsfaktorer.
• Vi kommer att gå igenom ett antal case hur framgånsrika organisationer, både privata och offentliga, följer upp sina strategier samt hur organisationen förbereder sig för att få problemorienterade och strategifokuserade ledningsgruppsmöten. Vi kommer även att beskriva vilka krav vi ställer på systemstöd.
Tid och plats
Kursen går av stapeln torsdagen den 23 februari 2012 centralt i Oslo mellan 15.00 och 17.00 (seminariet erbjudes även som internt anpassad kurs för er verksamhet)
Pris
Seminariet är kostnadsfritt
Seminarieledare
Seminariet genomförs av erfarna konsulter med lång erfarenhet av strategiuppföljning och ledningsprocesser.
Deltagande kräver anmälan
|
