Skall du införa / förbättra ditt styrkort?

Lyssna till hur flera organisationer framgångsrikt har infört Balanced Scorecards

1 mars 2012
Centralt i Göteborg
15.00-17.00

Många organisationer arbetar med balanced scorecards idag och många organisationer står i begrepp att införa eller förbättra sina styrkort. Vi inom  Balanced Scorecard Collaborative är Kaplan & Nortons verksamhet i Norden sedan 1997. Vi är ledande inom strategisk styrning med hjälp av Balanced Scorecard och presenterar i detta seminarium hur våra kunder har arbetat för att framgångsrikt implementera och använda sig av styrkort. Det som bland annat finns beskrivet i den nyutkomna boken Execution Premium.

Vem bör delta?

Seminariet vänder sig till Dig som projektledare skall införa BSC (verksamhetsutveckling med hjälp av BSC-metodiken /styrkort) eller har kommit en bit på väg och vill få input på att arbeta med BSC och verkligen få ut den fulla nyttan av konceptet. 
  

Översiktligt innehåll:

• Kaplan & Nortons syn på systematiskt strategigenomförande som finns beskrivet i deras senaste bok Execution Premium (augusti 2008). Vi diskuterar processen som Kaplan & Norton rekommenderar, samt vanliga problem och framgångsfaktorer.
   

• Huvuddelen av tiden ägnas åt att illustrera den beprövade processen att tydliggöra strategin genom att utveckla strategisk karta bestående av ett begränsat antal tydliga mål och tillhörande styrkort (styrtal, måltal, handlingsplaner mm).

Tid och plats

Kursen går av stapeln torsdagen den 1 mars 2012 centralt i Göteborg mellan klockan 15.00 och 17.00 (seminariet erbjudes även som internt anpassad kurs för er verksamhet)
  

Pris

Seminariet är kostnadsfritt 
  

Seminarieledare

Utbildningen genomförs av erfarna konsulter med lång erfarenhet av utbildning och med djup kunskap i Kaplan & Nortons strategi- och BSC-metodik. Kursledarna har omfattande praktisk erfarenhet som projektledare i många kundprojekt . 
 

Deltagande kräver anmälan